معمولا در جلسات با کارفرما خودکار و قلم کنار دستتمان است و سوالاتی می‌پرسیم تا از نیازهای کارفرما در مورد پروژه باخبر شویم.
ما معماران هرچه کارفرما می‌گوید یادداشت می‌کنیم؛ با وجود این، اغلب سوال مهمی هست که فراموش کرده‌ایم.
وضعیت بدتر وقتی پیش می‌آید که فکر می‌کنیم منظور کارفرما را کامل فهمیده‌ایم و موقع تحویل پروژه متوجه می‌شویم خواسته‌ی او این نبوده است!! و این یعنی نه تنها اتلاف وقت و هزینه‌ی اضافی؛ بلکه زیر سوال رفتن اعتبار حرفه‌ای‌مان!
مشکل کجاست؟
بهترین راه برای پیشبرد جلسات بین معمار و کارفرما چیست؟
برای اینکه طراح بتواند بهترین کارِ ممکن را انجام دهد، ابتدا درک دقیق آنچه که کار طراحی نیاز دارد بسیار مهم است. اینجاست که تفهیم‌نامه طراحی به کارمان می‌آید. اجرای یک پروژه بدون آن معمولاً به معنای تکیه بر تماس‌های تلفنی، گفتگو‌های طولانی ایمیل، یادداشت‌ها و پیام‌ها است که به طور حتم منجر به هرج و مرج می‌شود. تفهیم‌نامه طراحی سندی است که جزئیات اصلی پروژه طراحی آینده شما، شامل اهداف، دامنه و استراتژی آن را تعریف می‌کند و جریان کلی پروژه شما را از زمان تصور تا پایان، راهنمایی می‌کند.
برای آشنایی بیشتر با تفهیم نامه طراحی معماری مطالعه کنید:
تفهیم نامه طراحی معماری ؛ زبان مشترک معمار و کارفرما
ما در این چک لیست، سوال‌های اساسی مورد نیاز در روند ارتباط با کارفرما را درج کرده‌ایم تا با استقاده از آن تفهیم‌نامه‌ای منحصر به خودتان‌را طراحی و توسعه دهید.
